Pelaksanaan Reformasi Birokrasi Dalam Rangka Meningkatkan Penerimaan Pajak Di Kantor Wilayah Direktorat Jenderal Pajak Jawa Tengah I

AuthorSuwandoko Suwandoko
PositionUniversitas Negeri Semarang
Pages9-23
9
ULJ 3 (2) (2014)
UNNES LAW JOURNAL
http://journal.unnes.ac.id/sju/index.php/ulj
PELAKSANAAN REFORMASI BIROKRASI DALAM RANGKA
MENINGKATKAN PENERIMAAN PAJAK DI KANTOR WILAYAH
DIREKTORAT JENDERAL PAJAK JAWA TENGAH I
Suwandoko 󽜫󽜫
Program Studi Ilmu Hukum, Fakultas Hukum, Universitas Negeri Semarang, Indonesia
Info Artikel
________________
Sejarah Artikel:
Diterima April 2014
Disetujui Mei 2014
Dipublikasikan Juni 2014
________________
Keywords:
Bureaucratic,Reform;
Receipts Tax.
____________________
Abstrak
____________________________________________________________ _______
Kantor Wilayah Direktorat Jenderal Pajak Jawa Tengah I mempunyai tugas pokok yaitu menghimpun penerimaan pajak. Sebagaimana telah diketahui, peran
penerimaan pajak dalam mengisi kas Anggaran Pendapatan dan Belanja Negara (APBN) dalam rangka pembangunan nasional amat penting dan sangat
strategis. Berkaitan hal tersebut maka di Kantor Wilayah Direktorat Jenderal Pajak Jawa Tengah I melaksanakan reformasi birokrasi baik dari lingkungan
internal maupun ekternal dalam rangka meningkatkan penerimaan pajak. Tujuan dalam penelitian ini, yaitu (1). Untuk mengetahui alasan diperlukannya
reformasi birokrasi di Kantor Wilayah Direktorat Jenderal Pajak Jawa Tengah I. (2). Untuk mengetahui pelaksanaan pelaksanaan reformasi birokrasi dalam
rangka meningkatkan penerimaan pajak di Kantor Wilayah Direktorat Jenderal Pajak Jawa Tengah I. (3). Untuk mengetahui hambatan-hambatan yang timbul
dan upaya mengatasi hambatan tersebut dalam pelaksanaan pelaksanaan reformasi birokrasi dalam rangka meningkatkan penerimaan pajak di Kantor Wilayah
Direktorat Jenderal Pajak Jawa Tengah I. Adapun dalam penelitian ini menggunakan metode yuridis empiris yang lebih difokuskan penelitian terhadap
pelaksanaan efektifitas hukum yaitu membahas bagaimana peraturan perundang-undangan yang berlaku tentang reformasi birokrasi dan bagaimana rea lita
pelaksanaan peraturan perundang-undangan tersebutdalam pelaksanaan reformasi birokrasi di Kantor Wilayah Direktorat Jenderal Pajak Jawa Tengah I dalam
rangka meningkatkan penerimaan pajak. Hasil penelitian dalam penulisan artikel ini, bahwa alasan diperlukan reformasi birokrasi di Kantor Wilayah Direktorat
Jenderal Pajak Jawa Tengah I yaitu adanya pelaksanaan prinsip dasar Good Corporate Governance, adanya kelemahan dalam administrasi penerimaan pajak,
mencegah adanya insiden korupsi, reformasi birokrasi dilaksanakan pada struktur organisasi, Sumber Daya Manusia (SDM), proses bisnis, teknologi
komunikasi dan informasi, sarana dan prasarana, pelayanan kepada Wajib Pajak, sehingga mampu meningkatkan penerimaan pajak secara signifikan.
Hambatan yang dialami yaitu terkait kedisplinan kerja pegawai dan penguasaan pengoperasian teknologi informasi yang kurang optimal, serta terkait kepatuhan
Wajib Pajak dalam membayar dan pelaporan pajak. Upaya yang dapat dilakukan yaitu menyelenggarakan internalisasi kode etik dannilai-nilai organisasi pada
diri pegawai dan meningkatkan kemampuan pegawai dalam bidang perpajakan, teknologi informasi melalui pelatihan dan pengembangan pegawai dengan
menyelenggarakan diklat, serta untuk meningkatkan kepatuhan Wajib Pajak dengan memberikan himbauan dan konseling, serta penegakan hukum. Saran yang
diberikan dalam penulisan skripsi ini adalah perlunya pelatihan di luar ruangan (out bound) mengenai nilai-nilai organisasi dan kedisiplinan pegawai,
meningkatkan perangkat dan sistem pelaporan SPT Tahunan melalui e-Filling, serta penyelenggaran sosialisasi, workshop dan asistensi atau konseling harus
dilakukan secara rutin dalam bidang perpajakan.
Abstract
____________________________________________________________ _______
Regional Office of Directorate General of Taxation, Central Java I has the main task is to collect tax revenue. As is well known, the role of tax revenue in cash to fill state budget
(state budget) in the framework of national devel opment is very important and very strategic. Relating these conditions, the Regional Office of Directorate General of Taxation,
Central Java I implement bureaucratic reform from both internal and external environment in order to increase tax revenues. The purpose of this study, namely (1). To find out
why we need to reform the bureaucracy at theRegional Office of Directorate General of Taxation, Central Java I. (2). To determine the implementation of bureaucratic reforms in
order to increase tax revenue at the Regional Office of D irectorate General of Taxation, Central Java I. (3). To know the obstacles that arise and an attempt to overcome these
obstacles in the implementation of bureaucratic reforms in order to increase tax revenue at the Regional Office of Directorate General of Taxation, Central Java I.But in this study
uses empirical juridical method more focused research on the effectiveness of the implementation of the law which discusses how the applicable leg islation on the reform of the
bureaucracy and how the legislation's implementation of reality in the implementation of the reform of the bureaucracy in the Office of The Directorate General of Taxation, Central
Java I in order to increase tax revenues. The results of research in the writing of this article, that the reason needed reform of the bureaucracy at the Regional Office of Directorate
General of Taxation , Central Java I is a basic principle of good corporate governance , weaknesses in the administration oftax revenue , prevent incidents of corruption , bureaucratic
reforms implemented in the organizational structure , human resources ( HR ) , business processes , and information communication technology , infrastructure , services to taxpayers
, so as to increase tax revenues significantly. Barriers experienced are related to employee discipline and mastery of information technology operations t hat are less than optimal ,
and related tax compliance and reporting in paying taxes . Efforts to do is hold the internalization of the code of ethics and valuesin the self- organization of employees and increase
the capabilities of staff in the areas of taxation , information technology through employee training and development by organizing training , as well as to improve tax compliance
by providing appeal and counseling , as well as enforcement law . The advice given in this paperis the need for training outdoors (out-bound) on the valuesof the organization and
discipline of employees, improving reporting systems perangakat and annual tax returns via e - Filling , and organizing dissemination , workshops and assistance or counse ling
should be done routine in the field of taxation.
© 2014 Universitas Negeri Semarang
󽜫Alamat korespondensi:
Gedung K1 Lantai 1 FH Unnes
Kampus Sekaran, Gunungpati, Semarang, 50229
E-mail: fh@unnes.ac.id
ISSN 2301-6744

To continue reading

Request your trial

VLEX uses login cookies to provide you with a better browsing experience. If you click on 'Accept' or continue browsing this site we consider that you accept our cookie policy. ACCEPT